Nilagdaan ng Taiwan at India ang isang memorandum of cooperation (MOU) sa mga migranteng manggagawa sa pamamagitan ng video noong Pebrero 16. Nababahala ang mga mambabatas kung ang "Government to Government (G to G) direct employment" na itinaguyod ng pribadong sektor sa loob ng maraming taon ay inaasahang ilulunsad sa isang pagsubok na batayan sa mga migranteng manggagawa mula sa India? Sinabi ngayon ng Ministro ng Paggawa na si Hsu Ming-chun nuong (ika-6 ng Marso) na tinatalakay na ngayon ng Taiwan at India ang mga detalye at isasama ang isyung ito sa kanilang mga talakayan. Dagdag pa rito, ipinunto din ng ilang mambabatas na ang mga Taiwanese employer ay halatang makakatipid ng pera sa pamamagitan ng direktang pagkuha ng mga imported na migranteng manggagawa, ngunit karamihan sa mga tao ay mas gustong gumastos ng pera upang ipagkatiwala ang isang ahensya na pangasiwaan ang usapin. Naniniwala ang mga eksperto na ang hindi pangkaraniwang bagay na ito ay maaaring dahil may tatlong pangunahing hadlang para sa direktang trabaho na mahirap lagpasan.
Si Xue Jianzhong, ang dating pinuno ng Transnational Workforce Management Team ng Department of Labor and Development, ay gumawa ng isang serye ng mga video sa pagtuturo sa mga nakalipas na taon upang isulong ang direktang trabaho. Nalaman niya na ang mga employer ay karaniwang nahaharap sa tatlong malalaking hadlang kapag pinangangasiwaan ang mga pamamaraan sa pag-hire para sa migranteng manggagawa. Ang unang antas ay "mga kandidato". Sa pangkalahatan, ang mga tagapag-empleyo ay walang mga channel upang makahanap ng angkop na mga migranteng manggagawa sa ibang bansa; ang pangalawang antas ay "barrier sa wika", kaya naman ang mga kumpanya ng ahensya ay kadalasang gumagamit ng malaking bilang ng mga bilingual na tagapagsalin; ang ikatlong antas ay Ang proseso ng aplikasyon mahirap, ngunit naniniwala si Xue Jianzhong na hangga't may kalooban at oras ang employer, may mga paraan pa rin upang makumpleto ang bawat administratibong pamamaraan.
Gayunpaman, itinuro ni Xue Jianzhong na sa mga tuntunin ng "wika", ang dedikadong linya noong 1955 ay mayroon nang three-way na function ng tawag. Kung magagamit ito nang maayos, dapat itong mapunan ang ilang praktikal na pangangailangan; kung kailangan ng kumpanya na magpakilala ng malaking bilang ng manpower, ang direktang recruitment center Noong nakaraan, responsibilidad kong makipag-ugnayan sa bansang pinanggalingan ng mga migranteng manggagawa at hilingin sa kanila na magbigay ng listahan ng mga pangalan para sa mga kumpanyang makapanayam at pumili ng mga talento . Dahil may mga matagumpay na kaso, ang mekanismong ito ay maaaring mas maisulong. Tungkol sa isyu ng masalimuot na mga pamamaraan ng aplikasyon, sinabi ni Xue Jianzhong, Ang one-stop service center ay may magandang reputasyon at talagang epektibong nabawasan ang administratibong pasanin sa mga employer sa pagkuha ng mga migranteng manggagawa Kung ang target ng pagpapatupad ay pinalawak mula sa mga domestic migrant worker patungo sa mas maraming kategorya ng industriya, ito ay higit na naaayon sa mga inaasahan ng lipunan.